据席公民初步统计，近460名业主每人投入10万～600万元不等，总投资额高达2.2亿元。“有些铺位只有2至3平方米，有些老夫妇把退休金全都押上了
“可以计算一下，如果开发商要自持项目经营，将项目抵押贷款获取流动资金，银行会根据投入资金8000万元估算发放不超过4800万元的贷款。但通过售后包租，开发商只需要付出30％的返租金，即6600万元，便可获得近2.2亿元的现金流，其中大多仍然为业主在银行的个人按揭。”席公民认为，售后包租对资产的溢价风险最终转移到了业主和银行身上。

    恰恰是这两份同时签订的合同，在3年后成为矛盾的引爆点。据业主王文涛回忆，2005年商场如期开业，定名为“韩SHOW”，但感觉“生意冷淡”。此后，商场两度更名为“瑞祥奥特莱斯”、“瑞祥百货”，至2007年8月宣布倒闭。恰逢此时3年包租到期，许多业主开始要求回购，却发现三连公司已销声匿迹。找不到“对手”的业主，开始向华森置业讨要房款。

    “回购合同是三连公司和业主签订的，理应由三连公司履行，我们也是接了个烂摊子。”华森置业副董事长顾祥颖对记者表示，2004年初，华森置业在开发完芳菁苑后，便将配套底商交给三连公司经营管理。按照顾的说法，最初华森置业“并不知道三连公司以包租、回购作为签约条款”，“当华森置业发现时，商铺已经卖得差不多了”。

    在提交给北京市信访办的一份汇报材料中，华森置业表示：“三连公司在销售合同成立的情况下，未经华森置业同意进行了超出自己能力的广告宣传”，“华森置业于2005年3月中止了三连公司的商业经营管理权，并直接监督三连公司按月给业主返租。”

    无法履行的原价退房

    “回购条款”一度在2006年年底迎来“转机”。2006年12月，香港世纪恒丰控股有限公司（以下简称“世纪恒丰”）与华森原控股方签订股份转让协议书，以承担债务方式收购华森置业，并办理了工商变更手续。顾祥颖表示，考虑到当时华森置业还持有底商近5000平方米，世纪恒丰想通过收购散户实现统一经营，便开始与业主协商退房。

    包括席公民在内的一些业主却放弃了这一次退房机会，原因在于定价。席公民认为，当时北京房价正处于快速上升通道，华森置业以两年前的“原价回购”，实则侵占了小业主的利益。